1272965523380705 1272965523380705
top of page

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการสร้างทีมงานเข้มแข็งเชิงรุก

ผู้นำ

ศรัทธา หัวใจองค์กรเข้มแข็ง บททดสอบผู้นำในวันที่ทีมไม่เป็นหนึ่งเดียว

 

องค์กรจะเข้มแข็งและยั่งยืนได้ ไม่ได้อยู่ที่โครงสร้างหรือกลยุทธ์เพียงอย่างเดียว หากแต่อยู่ที่ “ศรัทธา” ระหว่างคนในทีม เมื่อขาดการเห็นคุณค่าและความไว้วางใจกัน ความร่วมมือก็ยากจะเกิดขึ้น คลิปนี้จะขอเชิญชวน ท่านผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้นำ หรือผู้บริหาร กลับมามองรากของปัญหา และค้นหาหลักการสร้างศรัทธาให้ทีมเป็นหนึ่งเดียวเริ่มจากจุดใด ติดตามได้ที่นี่

ผู้นำ

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการสร้างทีมงานเข้มแข็งเชิงรุก
โดย ภก.ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล Ph.D., LLL.

Website: https://www.intranshipot.com

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการสร้างทีมงานเข้มแข็งเชิงรุก

องค์กรจะอยู่รอดได้ ต้องมีทีมงานที่แข้มแข็ง
องค์กรที่เข้มแข็ง ต้องตั้งอยู่บนฐานของศรัทธา

​

ประเด็นที่ท้าทายด้านศรัทธา ที่พบบ่อยมักประกอบไปด้วย
ต่างวัย ต่างความคิด
ติดกรอบเดิมๆ
มีทัศนคติติดลบ

​

ไม่เปิดใจกว้างรับฟัง
ไม่เข้าใจกัน ขัดแย้งกัน
ขาดความเชื่อมั่นต่อกัน ไม่ไว้ใจกัน
หวาดระแวง ไม่ยอมรับกัน

​

ขาดการมีส่วนร่วม ทำงานไม่เป็นทีม
ไม่เกื้อกูลกัน ไม่ไปในแนวเดียวกัน

​

เมื่อพิจารณาถึงรากของปัญหา
ทำไมคน 2 คนจึงไปด้วยกันไม่ได้

​

เราต้องเข้าใจก่อนว่า
ในขณะที่ทั้งสองคน กำลังมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันนั้น
ในขณะนั้น โลกภายในของทั้งสองคือตัวตน
ก็กำลังก้องสะท้อนระหว่างกันอยู่เช่นกัน

​

และโดยธรรมชาติของตัวตนคือชีวิต
ชีวิตต้องการคุณค่าและความหมาย

​

แต่ที่เป็นปัญหา ไม่ไว้ใจกันก็เพราะ
ต่างฝ่ายต่างไม่เห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน
แต่กลับต้องการให้อีกฝ่ายเห็นคุณค่าและความสำคัญของตนเอง

​

นั่นคือ จะเอาตนเองเป็นศูนย์กลาง

​

ในขณะที่ต่างฝ่ายต่างเอาตนเองเป็นศูนย์กลางนั้น
ใจก็จะไม่เปิดกว้างรับฟังอีกฝ่าย 

​

เมื่อใจเธอไม่เปิดรับฟังฉัน
นั่นคือ เธอไม่เห็นฉันมีค่า
และ "ใครก็ตามที่เห็นฉันไม่มีค่า เธอก็ไม่มีค่าเช่นกัน"
เมื่อต่างฝ่ายต่างไม่เห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน
ไม่เห็นคุณค่าในความแตกต่าง
ศรัทธาก็เป็นเรื่องที่เป็นไปไม่ได้

​

เมื่อขาดศรัทธา ไม่ไว้ใจกัน ก็ขาดการมีส่วนร่วม
การทำงานก็ไม่เป็นทีม ไม่เป็นหนึ่งเดียว
ครอบครัว องค์กร หรือสังคมใดก็ตามที่ไม่เป็นหนึ่งเดียว

​

ความยั่งยืนก็ไม่ต้องพูดถึง
ปัญหาความไม่เข้าใจกันในองค์กร นำมาซึ่งการสูญเสียโอกาสและทรัพยากรมากมาย

​

ท่านในฐานะผู้นำ
เป้าหมายหลักคือ การสร้างองค์กรให้เข้มแข็ง
องค์กรจะเข้มแข็งได้ ทีมงานต้องมีศรัทธาต่อกัน
แล้วท่านจะสร้างศรัทธาขึ้นมาได้อย่างไร
บนหลักการใด

​

เพื่อพลิกสถานการณ์เชิงลบให้กลับมาเล่นเชิงบวก
สามารถนำการเปลี่ยนแปลงให้ทีมงานสอดคล้องไปในแนวเดียวกัน
อย่างเป็นเอกภาพ หนึ่งเดียว

​

Hipot L กับการสร้างทีมงานเชิงรุก
โดย ภก.ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล Ph.D., LLL สถาบันอินทรานส์

[ Intrans-Hipot x KASME ]
------------
ติดตามบทความและหลักสูตรด้าน HR เพิ่มเติมได้ทาง: https://www.kasmethai.com/ทรัพยากรบุคคล
------------
สถาบัน KASME🔵
รหัสสถาบัน 06-153(สภาฯบัญชี) 
รหัสองค์กร 3-0011(กรมสรรพากร)
Website: www.kasmethai.com
x
สถาบัน Intrans
การปฏิรูปศักยภาพมนุษย์อย่างบูรณาการ
Website: www.intranshipot.com

------------

ร่วมทำแบบสอบถามกับเราได้ผ่านทางลิ้งค์ด้านล่างนี้ รับทันทีของขวัญก่อนสิ้นปีส่งตรงจากสถาบัน KASME ถึงบ้านคุณ https://forms.gle/A68pQxZmh8QxaC2TA
 

bottom of page
1272965523380705