1272965523380705 1272965523380705
top of page

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการสร้างทีมงานเข้มแข็งเชิงรุก

ผู้นำ

ศรัทธา หัวใจองค์กรเข้มแข็ง บททดสอบผู้นำในวันที่ทีมไม่เป็นหนึ่งเดียว

 

องค์กรจะเข้มแข็งและยั่งยืนได้ ไม่ได้อยู่ที่โครงสร้างหรือกลยุทธ์เพียงอย่างเดียว หากแต่อยู่ที่ “ศรัทธา” ระหว่างคนในทีม เมื่อขาดการเห็นคุณค่าและความไว้วางใจกัน ความร่วมมือก็ยากจะเกิดขึ้น คลิปนี้จะขอเชิญชวน ท่านผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้นำ หรือผู้บริหาร กลับมามองรากของปัญหา และค้นหาหลักการสร้างศรัทธาให้ทีมเป็นหนึ่งเดียวเริ่มจากจุดใด ติดตามได้ที่นี่

ผู้นำ

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการสร้างทีมงานเข้มแข็งเชิงรุก
โดย ภก.ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล Ph.D., LLL.

Website: https://www.intranshipot.com

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับการสร้างทีมงานเข้มแข็งเชิงรุก

องค์กรจะอยู่รอดได้ ต้องมีทีมงานที่แข้มแข็ง
องค์กรที่เข้มแข็ง ต้องตั้งอยู่บนฐานของศรัทธา

ประเด็นที่ท้าทายด้านศรัทธา ที่พบบ่อยมักประกอบไปด้วย
ต่างวัย ต่างความคิด
ติดกรอบเดิมๆ
มีทัศนคติติดลบ

ไม่เปิดใจกว้างรับฟัง
ไม่เข้าใจกัน ขัดแย้งกัน
ขาดความเชื่อมั่นต่อกัน ไม่ไว้ใจกัน
หวาดระแวง ไม่ยอมรับกัน

ขาดการมีส่วนร่วม ทำงานไม่เป็นทีม
ไม่เกื้อกูลกัน ไม่ไปในแนวเดียวกัน

เมื่อพิจารณาถึงรากของปัญหา
ทำไมคน 2 คนจึงไปด้วยกันไม่ได้

เราต้องเข้าใจก่อนว่า
ในขณะที่ทั้งสองคน กำลังมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันนั้น
ในขณะนั้น โลกภายในของทั้งสองคือตัวตน
ก็กำลังก้องสะท้อนระหว่างกันอยู่เช่นกัน

และโดยธรรมชาติของตัวตนคือชีวิต
ชีวิตต้องการคุณค่าและความหมาย

แต่ที่เป็นปัญหา ไม่ไว้ใจกันก็เพราะ
ต่างฝ่ายต่างไม่เห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน
แต่กลับต้องการให้อีกฝ่ายเห็นคุณค่าและความสำคัญของตนเอง

นั่นคือ จะเอาตนเองเป็นศูนย์กลาง

ในขณะที่ต่างฝ่ายต่างเอาตนเองเป็นศูนย์กลางนั้น
ใจก็จะไม่เปิดกว้างรับฟังอีกฝ่าย 

เมื่อใจเธอไม่เปิดรับฟังฉัน
นั่นคือ เธอไม่เห็นฉันมีค่า
และ "ใครก็ตามที่เห็นฉันไม่มีค่า เธอก็ไม่มีค่าเช่นกัน"
เมื่อต่างฝ่ายต่างไม่เห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน
ไม่เห็นคุณค่าในความแตกต่าง
ศรัทธาก็เป็นเรื่องที่เป็นไปไม่ได้

เมื่อขาดศรัทธา ไม่ไว้ใจกัน ก็ขาดการมีส่วนร่วม
การทำงานก็ไม่เป็นทีม ไม่เป็นหนึ่งเดียว
ครอบครัว องค์กร หรือสังคมใดก็ตามที่ไม่เป็นหนึ่งเดียว

ความยั่งยืนก็ไม่ต้องพูดถึง
ปัญหาความไม่เข้าใจกันในองค์กร นำมาซึ่งการสูญเสียโอกาสและทรัพยากรมากมาย

ท่านในฐานะผู้นำ
เป้าหมายหลักคือ การสร้างองค์กรให้เข้มแข็ง
องค์กรจะเข้มแข็งได้ ทีมงานต้องมีศรัทธาต่อกัน
แล้วท่านจะสร้างศรัทธาขึ้นมาได้อย่างไร
บนหลักการใด

เพื่อพลิกสถานการณ์เชิงลบให้กลับมาเล่นเชิงบวก
สามารถนำการเปลี่ยนแปลงให้ทีมงานสอดคล้องไปในแนวเดียวกัน
อย่างเป็นเอกภาพ หนึ่งเดียว

Hipot L กับการสร้างทีมงานเชิงรุก
โดย ภก.ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล Ph.D., LLL สถาบันอินทรานส์

[ Intrans-Hipot x KASME ]
------------
ติดตามบทความและหลักสูตรด้าน HR เพิ่มเติมได้ทาง: https://www.kasmethai.com/ทรัพยากรบุคคล
------------
สถาบัน KASME🔵
รหัสสถาบัน 06-153(สภาฯบัญชี) 
รหัสองค์กร 3-0011(กรมสรรพากร)
Website: www.kasmethai.com
x
สถาบัน Intrans
การปฏิรูปศักยภาพมนุษย์อย่างบูรณาการ
Website: www.intranshipot.com

------------

ร่วมทำแบบสอบถามกับเราได้ผ่านทางลิ้งค์ด้านล่างนี้ รับทันทีของขวัญก่อนสิ้นปีส่งตรงจากสถาบัน KASME ถึงบ้านคุณ https://forms.gle/A68pQxZmh8QxaC2TA
 

bottom of page
1272965523380705