บริษัท คัสเม่ จำกัด: หมายเลขผู้เสียภาษี 0215548001661
รหัสสถาบัน 06-153(สภาฯบัญชี) รหัสองค์กร 3-0011(กรมสรรพากร)
Tel & Fax:(033) 060-395,099 289 8974,(033) 060-328

สถาบัน KASME จับมือร่วมกับ สถาบัน Intrans Hipot เตรียมเปิดหลักสูตรพัฒนาศักยภาพด้านบุคคล ทีมงาน และองค์กร กับการถ่ายทอดองค์ความรู้ครั้งสำคัญ เพื่อสร้างความเข้าใจและขับเคลื่อนการ “ปฏิรูปศักยภาพมนุษย์อย่างบูรณาการ”
ติดตามหลักสูตรอบรมด้าน HR และบทความสาระดี ๆ ว่าด้วยการพัฒนาตั้งแต่ระดับปัจเจกบุคคล ระดับทีมงาน สู่ระดับองค์กร ได้ที่นี่ หรือทางเฟซบุ๊ค www.facebook.com/kasmeco
ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล
Ph.D., LLL สถาบันอินทรานส์
ผู้อำนวยการสถาบัน Intrans Hipot
Human Potential Development Trainer at Intrans
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและบุคคลแบบองค์รวม มีบทบาทสำคัญในงานบรรยายและการพัฒนาองค์กรโดยใช้แนวคิดเชิงระบบ และ “ศาสตร์ชีวิตองค์รวม” เพื่อความยั่งยืน ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร

เกี่ยวกับ ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล
Doctor of Philosophy - PhD, Education - Lifelong Learning
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
Master's degree, Business Administration and Management, General
Thammasat Business School
Bsc.,Pharmaceutical
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ประวัติและบทบาทโดยสังเขป
ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล ผู้อำนวยการสถาบัน Intrans Hipot
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและบุคคลแบบองค์รวม มีบทบาทสำคัญในงานบรรยายและการพัฒนาองค์กรโดยใช้แนวคิดเชิงระบบ และ “ศาสตร์ชีวิตองค์รวม” เพื่อความยั่งยืน ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร
เป็นวิทยากรและผู้บรรยายในสถาบันการศึกษา เช่นใน ภาควิชาการศึกษาตลอดชีวิต คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เชิญให้บรรยายหัวข้อเกี่ยวกับ “การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงองค์รวมเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างยั่งยืน”
มีผลงานวิจัยทางด้าน “การเรียนรู้สู่การเปลี่ยนแปลงเพื่อการสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะอย่างบูรณาการ” โดยเผยแพร่ในวารสารการศึกษา เช่น ปี 2019 โดยชื่อ “รูปแบบการเรียนรู้สู่การเปลี่ยนแปลงเพื่อการสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะอย่างบูรณาการขององค์กรที่มีแนวปฏิบัติอย่างยั่งยืนในประเทศไทย”
แนวความคิดหลักที่นำเสนอ
- มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรและบุคคลอย่าง “องค์รวม” ครอบคลุมทั้งมิติจิตใจ (Mental) อารมณ์ (Emotional) ปัญญา (Intellectual) ร่างกาย (Physical) สังคม (Social) และสิ่งแวดล้อม (Environmental) เพื่อให้เกิดความยั่งยืน ไม่ใช่แค่การเพิ่มประสิทธิภาพชั่วครั้งชั่วคราว
- ใช้แนวคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) และ “ทฤษฎีตัวตน” (Self Theory) ที่กล่าวถึงว่า “มนุษย์คือชีวิต มีความรู้สึกนึกคิด” และการเห็นคุณค่าในตัวเองและผู้อื่นคือรากฐานของศรัทธา (Trust/Depth) ในทีมงานและองค์กร
- มีการใช้ภาพเปรียบเทียบ เช่น “ทฤษฎี Coffee Theory” เพื่ออธิบายการคิดเป็นระบบ (Complex Systems)




บทความเผยแพร่
ท่านสามารถติดตามบทความด้านการพัฒนาองค์กรและบุคคลแบบองค์รวมจากท่านอาจารย์ได้ที่นี่





.jpg)




.png)
.png)
.png)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.png)
